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FORMAÇÃO E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

 

Objetivo: Capacitar gestores de compras, suprimentos, estocagem, armazenagem e distribuição para atividades de formação da cadeia de suprimentos e gestão das operações logísticas envolvidas. Também é objetivo apresentar técnicas gerenciais específicas para a escolha dos fornecedores e da estratégia de formação e gestão da cadeia de suprimentos. 

 


Conteúdo programático:

 

- Planejamento e formação da cadeia de suprimentos

  - A evolução logística e a formação da cadeia de suprimentos

  - A empresa focal, o trabalho colaborativo e a escolha dos parceiros

  - Desenvolvimento de fornecedores e avaliação da importância estratégica

  - Formulação das estratégias e medição de resultados da cadeia.

 

- Técnicas logísticas de gestão da cadeia de suprimentos (SCM)

  - Técnicas de previsão de vendas e de serviços logísticos

  - Cálculo de lotes de produção e transferência

  - Controle de estoques: classificação ABC, revisão contínua, revisão periódica

  - Armazenagem e distribuição: localização de armazéns e centros de distribuição, definição de rotas ótimas, técnica

    milk-run de distribuição e coleta de cargas

 

- Uso de tecnologias de informação na gestão da cadeia de suprimentos

  - Sistemas integrados de informação logística

  - Rastreamento de cargas e RFID.


APRESNTAÇÃO: MIGUEL AFONSO SELLITTO

 

Doutor em Engenharia de Produção; Professor e pesquisador no PPGEPS: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas, UNISINOS, Linha de pesquisa: Planejamento e gestão da competitividade empresarial; Mais de vinte anos de experiência gerencial e em consultoria em sistemas de produção e logística empresarial.


 

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