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SISTEMAS DE PRODUÇÃO ENXUTA

 

OBJETIVOS: Proporcionar às organizações fabris e de serviços o conhecimento de métodos para redução dos tempos de atravessamento e do inventário em processo, de modo a reduzir fortemente os tempos de entrega e aumentar o percentual de entregas no prazo. Através da localização e remoção dos desperdícios e do uso de abordagem eminentemente prática, é  possível aumentar a confiabilidade dos produtos e serviços, reduzir custos de produção ao mesmo tempo em que se pode aumentar a satisfação no trabalho e o clima organizacional.


PROGRAMA:


A FUNÇÃO PRODUÇÃO NA ORGANIZAÇÃO PRODUTIVA: Os sistemas de produção
    - Lógica do artesão
    - Lógica científica, ERA PAE (revolução industrial, Taylor, Ford)
    - Lógica científica, ERA PEZ (sistema Toyota de produção, Teoria das restrições,  Pensamento enxuto)
    - Lógica quântica (serviços, gestão ambiental)
    - Caracterização dos processos de transformação:
        - tipos de lay-outs: job-shop, project-shop, flow-shop, lay-out celular
    - Heurísticas para determinação de lay-out celular


 SISTEMAS DE PRODUÇÃO ENXUTA: O sistema Toyota de produção
    - As bases do sistema Toyota:
        - o mecanismo da Funçao Produção
    - Análise de processo pela abordagem das perdas de Ohno e Shingo
    - Introdução do lay-out celular, do Jikoda e da Multifuncionalidade de operações
    - Troca rápida de ferramenta
    - O nivelamento da produção (Heijunka)
    - Redução dos lotes de produção e transferência, JIT/Kanban
    - Aplicação dos conceitos do Sistema Toyota aos Serviços


SISTEMAS DE PRODUÇÃO ENXUTA: A Teoria das Restrições
    - A OPT: a produção sincronizada e o algoritmo TCP
    - A TOC: extensão da OTP para toda a organização
    - Os cinco passos de focalização de problemas
    - Os processos de raciocínio da TOC


SISTEMAS DE PRODUÇÃO ENXUTA: Introdução ao pensamento enxuto de Womack
    - A mentalidade enxuta e o Lean Enterprise Institute
    - O fluxo de valor: a importância do Sensei e do Champion
    - Os passos para implantação da Mentalidade Enxuta na organização produtiva
    - Relação da Mentalidade Enxuta com o Sistema Toyota de Produção e a Teoria das Restrições. 


APRESENTAÇÃO: MIGUEL SELLITTO


Engenheiro Eletrônico Industrial com Pós-graduação em Gestão da Qualidade. Mestre e Doutor em Engenharia da Produção com ênfase em Manufatura. Participou de diversos programas de aperfeiçoamento como: TQC/TQM (Japão) - Inteligência Artificial (Inglaterra) - Sistemas Industriais e Automação (Estados Unidos) - Automação Industrial e Engenharia de Manutenção (Nippon Steel Corporation - Japão). Atuou como executivo de diversas organizações de grande porte, atuando nas áreas de Gestão Empresarial, Gestão da Qualidade - Gerenciamento de Projetos - Automação/Sistemas Especiais. É ministrante de programas de treinamento em diversas instituições. Pesqisador do PPGEPS - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - UNISINOS


 

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